Ποιος;

Για 25 και πλέον χρόνια ζούσα μια ‘διπλή ζωή’. Στη μια, ως Διευθυντικό C-suite στέλεχος σε πρωταγωνιστικές εταιρίες στο χώρο της διαφήμισης και της τηλεόρασης, ήμουν δυναμικός, ανταγωνιστικός, εστιασμένος στο στόχο και το αποτέλεσμα. Στην άλλη, ως συντονιστής ομάδων σε χώρους εκπαίδευσης και θεραπείας, ήμουν υποστηρικτικός, υπομονετικός, εστιασμένος στη σχέση και τον άνθρωπο. Θεωρώντας αυτά τα δυο υλικά, τα ‘σκληρά’ και τα ‘μαλακά,’ εντελώς ασύμβατα μεταξύ τους, κρατούσα τις δυο μου αυτές ιδιότητες ξεχωριστές. Μέχρι που ανακάλυψα ότι είναι αλληλένδετα και αλληλεξαρτώμενα.

Τι;

Συνδυάζοντας τα λοιπόν, ως Executive Coach, ενδυναμώνω Ανθρώπους, Ομάδες και ολόκληρους Οργανισμούς στο να θέτουν, να πραγματώνουν και πολλές φορές να ξεπερνούν προκλητικούς και
φιλόδοξους στόχους, ανεξαρτήτως συνθηκών και δυσκολιών. Και παράλληλα –αλλά εξίσου σημαντικό- να χαίρονται το ‘ταξίδι’.

Πώς;

Συνδέοντάς τους. Κατ’ αρχήν με τον Εαυτό τους. Τα ταλέντα τους, το δημιουργικό τους κομμάτι, τις βαθύτερες αξίες τους, το προσωπικό τους νόημα ζωής. Με την Ομάδα και τον Οργανισμό τους. Το
συλλογικό τους αίσθημα αλληλεξέλιξης και αλληλοϋποστήριξης, επίτευξης και ανήκειν, την εταιρική κουλτούρα. Και φυσικά με το ευρύτερο περιβάλλον εντός κι εκτός του επαγγελματικού τους πλαισίου.

Πού;

Τα 5 τελευταία χρόνια είχα με τους συνεργάτες μου, τη χαρά και την τιμή να δουλέψουμε, με Ανθρώπους και Ομάδες από κορυφαίους Οργανισμούς, όπως οι AB Βασιλόπουλος, AIA (Athens International Airport), Archirodon, Astra-Zeneca, Βϊοιατρική , Citibank, Coca-Cola 3E, Cosmote, Εθνική Ασφαλιστική, ELPEN, Eunice Energy Group, Europa Aluminum Systems, First Data, Franman Germanos, HFSF, Interamerican, Ιχθυοτροφεία Κεφαλονιάς, Latsco, L’Ooreal, Marinetraffic, Medtronic, Menarini, MSPS, ΝΝ, Novartis, Pfizer, P&G, Pepsico, SEB, Teva/Spesiphar, Technomar, TEeleperformance, Titan, ΤΝΤ Skypak, Volvo Car Hellas, VW Group, Εκπαιδευτικά Ιδρύματα όπως η ΕΕΔΕ, το ΕΙΑΣ, το ΕΙΕΕ, η Essential, η OTE Academy, Πανεπιστήμια όπως το ΟΠΑ και το ΠΑ.ΠΕΙ και ΜΚΟ όπως το KEΘEA, η Άρσις, κ.ά.

Και γιατί;

Τα  “σκληρά” υλικά είναι μετρήσιμα, μπορούν εύκολα να αποτυπωθούν σε ένα φύλλο χαρτί. Μοιάζουν με κάτι συμπαγές, που σου δίνει έναν εύκολο τρόπο να αξιολογήσεις την απόδοση, τα KPI’s, την πρόοδο, να διεκδικήσεις ένα bonus, ή/και να ‘κρυφτείς’ πίσω τους. Τα ‘μαλακά’ υλικά όμως, είναι η βάση. Είναι ο πραγματικός λόγος που κάνεις τη δουλειά που κάνεις και έχεις τα αποτελέσματα που έχεις. Κατά παράδοξο τρόπο όμως, τις περισσότερες φορές, το σκληρό είναι εύκολο και το μαλακό δύσκολο. Και τελικά, ίσως το πιο σημαντικό από όλα είναι ότι, αναμιγνύοντας αυτά τα δυο υλικά, οι Άνθρωποι, οι
Ομάδες και οι Οργανισμοί βελτιώνουν σημαντικά τα αποτελέσματά τους όχι μόνο σε ‘άυλους’ τομείς όπως η επικοινωνία, η συνεργασία και η δέσμευση σε κοινούς στόχους, αλλά και σε πολύ ‘χειροπιαστούς’ όπως η ανάπτυξη, το έσοδο και η κερδοφορία.

Δείτε περισσότερα εδώ